インフラコストを根本から削減
シーティーオー ブースター

削減可能金額の無料診断実施中!

インフラコスト削減 代行サービス

CTO Booster 完全成果報酬型のクラウドコスト削減サービス CTO Booster 完全成果報酬型のクラウドコスト削減サービス

Service サーバー代削減のための
調査・検証・作業を
まるっと代行します。

サーバー代が必要以上にかかっている原因を無料で調査します。
その上で、ソースコードの修正やアーキテクチャの移行作業を通じて、不必要に高くなったコストを削減します。

請求代行や代理店割引利用中でも削減可能性があります 請求代行や代理店割引利用中でも削減可能性があります

35万円の削減

90万円/月 55万円/月

「いつかやらなくては」を一気に解決できた

AWSのコストが毎月少しづつ増えている事が気になっておりました。全体をチェックしていただき、AWS側だけではなくアプリケーション側の処理の方もご指摘をいただいたりと、単なる委託業務ではなく、パートナー的な動きをしていただき非常に嬉しく思っております。

株式会社 RECLO 様

株式会社RECLO

実施項目

バックアップ戦略の見直し、
アルゴリズムの改善

SKUが多いECプラットフォームのため、大量のアセットが日々アップロードされていましたが、世代管理が適切に行われていなかったためコストが嵩んでいた状態でした。不要なバックアップを削除したうえ、S3に適切なティアリングを施し、バックアップ戦略を策定して世代管理を自動化しました。
またアセットをアップロードする処理のアルゴリズムの改善を通して、無駄な通信・処理を抑制することで結果的にコスト圧縮を実現しました。

100万円の削減

500万円/月 400万円/月

もっと早くお願いすればよかった

サーバー代についてはエンジニアに任せていましたし、コスト削減に優先順位を向けたくなかったのが実情でした。お陰様で、機能開発のスピードを落とさずにすみました。

株式会社 TesTee 様

株式会社TesTee

実施項目

アプリケーションのチューニング料金プランの見直しバージョンアップの実施

DBサーバーがコストの大半を占めていることがわかっていたため、アプリケーションのうちDBサーバーに負荷をかけている箇所を調査し、ボトルネックを解消する修正をアプリケーションに入れました。また、DBサーバーのインスタンスタイプやミドルウェアのバージョンが古かったため、バージョンアップ作業を行いました。

300万円の削減

1000万円/月 700万円/月

元々自分でやるしかないと思っていた

リソース的にもなかなか社内のメンバーに任せられる状況ではなく、困っていました。結果的に、伸び続けていたコストは横ばいになり、投資家含むステークホルダーにも喜ばれました。

某カートシステムベンダー 様

某カートシステムベンダー 様

実施項目

アーキテクチャ見直し、アーキテクチャ変更のための開発実施

シングルテナントアーキテクチャであったカートシステムを、影響範囲の調査を精緻に行いながらマルチテナントアーキテクチャに変更。リソースの浮きを低減でき、結果として3割の削減に至った。

新アーキテクチャへの移行の自動化支援

段階移行のため、旧アーキテクチャ・新アーキテクチャのテナントがそれぞれ並存する状態となっていたが、その移行の可否を自動で判定し、移行作業自体も自動化するスクリプトを実装・納品した。

slackに常駐、障害対応も実施

施策の実行をして終わりではなく、その後のフォローとして顧客のslackワークスペースに常駐し、環境移行に伴うトラブル等には即時で対応した。

Feature ソースコードから改善
するから
大幅削減が
期待できます

CTO Boosterの担当領域 アプリケーション分野:高コストの原因調査、ソースコードの修正。アーキテクチャ分野:体制構築支援、移行計画の策定、移行作業 CTO Boosterの担当領域 アプリケーション分野:高コストの原因調査、ソースコードの修正。アーキテクチャ分野:体制構築支援、移行計画の策定、移行作業
他社様が提供するサービス例:運用・保守、障害サポート、セキュリティ、代理店割引、請求代行、監視 他社様が提供するサービス例:運用・保守、障害サポート、セキュリティ、代理店割引、請求代行、監視
総合的なコスト削減へ

Price 完全成果報酬制。
原因調査や
改善案の策定に
予算を頂きません

削減できた金額から報酬をいただきます。
解決策が見えていない課題も安心してお任せください。

完全成果報酬制。原因調査や改善案の策定に予算を頂きません 完全成果報酬制。原因調査や改善案の策定に予算を頂きません

無料診断実施中

お客様のサーバー代にどのくらいの
削減余地があるかわかるレポートを、
無料で作成致します。
まずは個別相談会にてご相談ください。

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Flow ご契約前に
削減可能額の
測定が
可能です

  1. ご契約前
    ご契約前の無料診断

    無料診断

    クラウド環境やソースコードの調査、ヒアリングを通じて、いくらの削減余地があるかを無料で診断します。

  2. 正式契約後
    正式契約後 施策実行

    施策実行

    お客様のレビュー・承認を受けながら、実際にアプリケーションの修正や環境作業を実施します。

  3. 効果測定

    効果測定

    施策完了後、クラウドベンダーからの請求内容をもって削減額を算出します。この削減額をもとに、成果報酬を頂きます。

  4. 保守

    保守

    施策実行完了から2年間は、弊社エンジニアがお客様のコミュニケーションツールに常駐し、随時ご質問・ご相談にお答えいたします。

利用状況を連携するだけ!
削減余地をまるっとシミュレーション

FinOps Booster

FAQよくあるご質問

  • すでに請求代行を使っているのですが、
    削減余地はありますか?

    はい。既存のプランと併用での削減をご提案します。
    アプリケーションから分析・改善しますので、すでにクラウドの運用支援や請求代行などを契約されていたとしても、さらに改善できる余地がないか診断させていただきます。

  • 月に100万円もかかって
    いないですが、対象になりますか?

    対応可能です。削減幅が小さいかもしれない場合でも、まずは無料診断をご受診ください。

  • GCP/Azureですが、
    対象になりますか?

    対応可能です。まずは無料診断にて、ボトルネックの特定もふくめて削減余地をお見積りします。
    クラウドの使い方だけではなくアプリケーションにもボトルネックがある場合ですと、ベンダーに依存しない解決策が見つかる可能性があります。

  • 自社でもコスト削減施策を既に検討中
    だが、依頼範囲は相談可能ですか?

    可能です。無料診断は幅広く削減施策を提案させて頂きます。その中から、スコープを決めてご依頼ください。
    また、弊社の施策実行中にお客様側の削減施策が走る場合は、相談の上弊社の貢献範囲のみを請求させて頂きますのでご安心ください。

  • アーキテクチャのリニューアルも
    お願いできますか?

    可能です。幅広い受託メニューをそろえておりますので、まずはお問い合わせください。

Engineer 年間100社を診断する
インフラエンジニアチームが
担当します

AWS・GCP・Azureの認定資格をもったフルスタックエンジニアチームが、数多くのインフラ支援を行ってきたノウハウを活かしてサーバー代の削減にコミットします。

AWS認定ソリューションアーキテクトが担当します AWS認定ソリューションアーキテクトが担当します

TEAM

Team Delta

DELTAは、ベンチャースタートアップや中大企業の新規事業向けの技術支援事業と、プロダクト開発事業を展開しています。
また、成長企業向けに様々な事業支援を提供するSEVENRICH GROUPというグループに属して、グループ内の事業会社や、出資先の開発支援もおこなっています。

株式会社DELTA について >

PORTFOLIO

  • TEAM DELTA 開発事例: クリニック向け予約サービスの事例

    クリニック向け予約サービス

    「スムーズな体験で医療をもっと身近に」をコンセプトに掲げたスマートクリニックのデジタルを全面的に支援。

  • TEAM DELTA 開発事例: パーソナルジム向け経営管理SaaSの事例

    パーソナルジム向けの経営管理SaaS

    実際に経営・運営を行っている現場のユーザーと二人三脚で設計・開発。

MEMBER

  • チーフテクノロジスト 丹 哲朗

    丹 哲朗

    チーフテクノロジスト

    SEVENRICH GROUPのグループCTO。フルスタックエンジニア。
    東京大学卒。新卒は大手ERPパッケージベンダーにて、インフラ・技術検証チーム所属。高度に複雑化・属人化していたインフラの改善、新技術の検証、パフォーマンスチューニングなどを担当する。

  • ソリューションアーキテクト 山田 尚人

    山田 尚人

    ソリューションアーキテクト

    2020年にSEVENRICH GROUPにジョイン。
    AWS 認定ソリューションアーキテクト。
    前職は大企業向けERPパッケージベンダーにて、サービスの構成の見直しや連携処理改善、社内のコストの最適化を実施。

  • エンジニア 豊福 卓

    豊福 卓

    エンジニア

    2020年にSEVENRICH GROUPにジョイン。デジタル前提のOMOビジネスに関わり、DDDとアジャイルをベースとした開発プロセス効率化などを行う。

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